Майбутнє мислення та стратегічне передбачення є ключовими для вирішення складних проблем та подолання значної невизначеності, а також для впровадження довгострокових перспектив, що враховують наслідки для майбутніх поколінь.
Щоб сприяти розвитку цієї культури передбачення та готовності, а також побудові багатосторонньої системи, яка залишається актуальною для нинішнього та майбутніх поколінь, UN Futures Lab/Global Hub та ISC співпрацювали, щоб краще зрозуміти конкретну та трансформаційну роль майбутнього мислення та стратегічного передбачення в інформуванні про прийняття рішень та дії.
Результатом цієї співпраці є спільний звіт про «Мислення майбутнього та стратегічне передбачення в дії: погляди країн глобального Півдня».
Майбутнє мислення та стратегічне передбачення в дії: погляди країн Глобального Півдня
Лабораторія майбутнього ООН/Глобальний центр та Міжнародна наукова рада (2025)
Мислення про майбутнє – це давня практика дослідження можливого майбутнього, виявлення нових тенденцій та тестування нових парадигм. Вона дозволяє суспільствам краще передбачати зміни, сприяти міжпоколіннєвому обміну думками та формувати кращі рішення вже сьогодні.
Стратегічне передбачення – це систематичний, партисипативний процес збору інформації про майбутнє та формування середньострокового та довгострокового бачення для обґрунтування сучасних рішень та мобілізації спільних дій. Ці підходи спрямовані не на прогнозування майбутнього, а на створення потенціалу для реагування на невизначеність з більшою стійкістю, уявою та відповідальністю.
Майбутнє мислення та стратегічне передбачення допомагають організаціям, лідерам та політикам орієнтуватися в умовах невизначеності, вирішувати складні проблеми та сприяти довгостроковим, сталим результатам. Воно ставить під сумнів припущення, залучає зацікавлені сторони та передбачає альтернативні шляхи.
Увага до Глобального Півдня є навмисною. Хоча цей регіон має багаті, локально розвинені традиції прогнозування та перевірені методології, його перспективи занадто часто залишаються осторонь у глобальних діалогах.
Щоб краще зрозуміти практичне застосування передбачення, Лабораторія майбутнього ООН/Глобальний центр та Міжнародний комітет з питань форсайту (ISC) опублікували заклик до тематичних досліджень висвітлити підходи, розроблені та що використовуються в країнах Глобального Півдня, які демонструють використання майбутнього мислення та передбачення в процесі прийняття рішень, планування та дій.
Обрані 14 тематичних досліджень були обрані через їхню різноманітність за географічним розташуванням, темами, секторами та зацікавленими сторонами. Вони ілюструють низку впливів, головним чином через типологію підходів за бажаними результатами, включаючи покращення соціального добробуту, системні інновації, розробку політики, організаційні зміни та включення знань корінних народів.
Цінність передбачення полягає не лише в уявленні різних майбутніх варіантів, а й у перетворенні цих ідей на відчутні зміни. Важливо усвідомлювати, що самі по собі вправи з передбачення не призводять до змін, саме дії, вжиті у відповідь на ідею передбачення, справді змінюють ситуацію.
Хоча універсального підходу до майбутнього мислення та практики стратегічного прогнозування не існує, шість ключових рекомендацій перегукуються з тематичними дослідженнями, представленими у звіті.
1. Проявіть сміливе лідерство, щоб змінити менталітет та кинути виклик статус-кво
Лідери повинні активно культивувати культуру, яка охоплює передбачення, кидає виклик домінуючим парадигмам і сприяє відкритості до інновацій і нових рішень. Побудова такої культури є важливою для ліквідації застарілих норм, подолання системних бар'єрів і забезпечення дій, орієнтованих на майбутнє.
2. Рішуче інвестувати у співпрацю між науковцями, політиками та громадами для швидшого досягнення реального впливу.
Для поєднання науки, політики та суспільних зусиль потрібні значні та стабільні інвестиції. Подолання опору змінам та розблокування колективних дій вимагають фінансових та інституційних зобов'язань, особливо там, де усталені інтереси чи норми перешкоджають перспективним змінам.
3. Використовуйте контекстуальні дані та поведінкову науку для покращення передбачення
Ініціативи прогнозування повинні враховувати масштаби когнітивних та поведінкових упереджень, а також історичний та місцевий контексти. Усунення цих впливів, включаючи надмірний оптимізм та опір контрнаративам, має вирішальне значення для сприяння конструктивній взаємодії та стійкості в умовах невизначеності.
4. Впроваджувати інклюзивну участь та довгострокове мислення на всіх рівнях
Процеси прогнозування повинні бути чітко інклюзивними, доступними та партисипативними, забезпечуючи врахування різноманітних точок зору з самого початку. У прогнозних заходах слід враховувати стать, вік, географічне розташування, демографічні показники, а також різноманітне походження та точки зору, а також типи та джерела використовуваних даних.
5. Розвиток систематичного потенціалу прогнозування та забезпечення вимірювання впливу
Створення можливостей та механізмів для нарощування потенціалу у сфері прогнозування та впровадження довгострокового мислення в освіту, розвиток лідерських якостей та процеси прийняття рішень є важливим для формування робочої сили та інституційної культури, готових до майбутнього. Прогнозування має бути масштабованим відповідно, з надійними, контекстно-залежними показниками впливу, щоб забезпечити його перетворення на відчутні, стійкі результати.
6. Зміцнення мереж, доступу до даних та адаптації на основі доказів
Побудова сильних, динамічних та різноманітних спільнот практиків і забезпечення відкритого та рівного доступу до даних є основоположними для адаптивної політики. Спільні екосистеми знань, включаючи групи корінних народів та громад, повинні розвиватися для стимулювання інновацій, обміну досвідом, отриманим з реальних застосувань прогнозування, та впровадження майбутнього мислення в усі системи.
Демонструючи практичні, дієві рекомендації щодо впровадження передбачення інклюзивним, партисипативним та ефективним способом, цей звіт визнає передбачення як живу практику, що ґрунтується на спільноті, рівності та довгостроковому мисленні. Роблячи це, він сприяє створенню більш перспективної та випереджуючої багатосторонньої системи, яка підходить для майбутніх поколінь.
Ви можете переглянути запис тут
Фото Ренцо Д'Суза on Unsplash